Pizza Hut wchodzi w nową fazę komunikacji marki
Początek 2026 roku Pizza Hut Polska wykorzystuje jako moment symboliczny: z jednej strony kontynuuje dobrze znany Festiwal Pizzy, z drugiej – formalnie otwiera nowy rozdział w komunikacji marki. Jego osią jest globalny claim Feed Good Times, który porządkuje sposób mówienia o marce: mniej o samym produkcie, więcej o wspólnych doświadczeniach, emocjach i czasie spędzanym razem.
Nowe pozycjonowanie nie redefiniuje marki od zera, ale wzmacnia kierunek rozwijany od lat.
Odświeżona identyfikacja wizualna: ewolucja, nie rewolucja
Nowa identyfikacja wizualna porządkuje i upraszcza kluczowe assety brandowe. Ikoniczny daszek „Hut” zyskuje lżejszą, bardziej współczesną formę, zachowując przy tym rozpoznawalność. Charakterystyczna amerykańska kratka wraca w bardziej selektywnym i nowoczesnym użyciu – jako element akcentujący, a nie dominujący.
Zmiany obejmują także paletę kolorystyczną oraz sposób pracy z detalem wizualnym – od opakowań po materiały komunikacyjne – z myślą o spójności doświadczenia we wszystkich punktach styku z marką.
Feed Good Times jako rama strategiczna
Nowe hasło pełni funkcję parasola strategicznego. Feed Good Times nie jest wyłącznie claimem reklamowym, ale punktem odniesienia dla całego ekosystemu marki – od oferty produktowej, przez design restauracji, po komunikację digitalową i kulturę organizacyjną.
Pozycjonowanie marki opiera się na trzech filarach:
- ikoniczna oferta w nowoczesnym wydaniu – klasyczne receptury uzupełniane o edycje limitowane i sezonowe koncepty,
- dopasowane doświadczenie gościa – szybka dostawa, rozwinięte kanały digitalowe, intuicyjna aplikacja i restauracje projektowane z myślą o spotkaniach,
- obecność w realnych momentach życia – marka aktywna w social mediach, trendach kulturowych i sytuacjach, które naturalnie łączą ludzi.
Spójna komunikacja na wszystkich touchpointach
Nowa komunikacja będzie stopniowo wdrażana we wszystkich kanałach – digitalu, mediach społecznościowych i przestrzeni restauracyjnej. W centrum pozostaje gość i jego doświadczenie, przy jednoczesnym utrzymaniu nacisku na jakość, bezpieczeństwo i powtarzalność produktu.
Feed Good Times wyznacza także kierunek wewnętrzny: odświeżone uniformy, nowa energia w zespołach i kultura pracy oparta na wspólnym celu oraz satysfakcji z codziennego działania.
